درس هشتم: درک مشتری‌ها و ترندها (تمایلات)

درس نهم: نحوه‌ی رتبه بندی شما در مقابل رقبا

درس دهم: اطلاع از تهدید محصولات جایگزین

درس یازدهم: ساختن یک استراتژی ورود به بازار

درس دوازدهم: بیان ارزش پیشنهادی محصول‌تان

درس سیزدهم: تعریف وجوه تمایز

درس چهاردهم: محافظت از بازارتان

درس پانزدهم: بهبود محصول‌تان

درس شانزدهم: تحویل محصول‌تان

درس هفدهم: برندینگ و بازاریابی محصول‌تان

درس هجدهم: قیمت‌گذاری محصول‌تان

درس نوزدهم: فروش محصول‌تان

درس بیستم: حمایت از محصول‌تان

درس بیست و یکم: تعیین اینکه به چندنفر نیاز دارید

درس بیست و دوم: مدیریت تولید

درس بیست و سوم: مدیریت تامین کنندگان

درس بیست و چهارم: هدایت و رهبری کردن سازمان

درس بیست و پنجم: استفاده از مشاورین

درس بیست و ششم: دستمزد دادن به گروه رهبری

درس بیست و هفتم: بخش اداری و مدیریتی

درس بیست و هشتم: به عهده گرفتن مسائل مالی

درس بیست و نهم: پیش‌بینی‌های مالی

درس سی : الزامات سرمایه‌ای

درس سی و یکم: ریسک‌ها و خطرات مالی

درس سی و دوم: خارج شدن از کسب و کارتان

درس سی و سوم: دام‌ها و تله‌های بیزینس‌پلن

درس سی و چهارم: قدم‌های بعدی