x
x

مسیر مدیریت منابع انسانی

دربارۀ مسیر

شاید بتوان گفت سخت‌ترین رکن یک کسب‌وکار، مدیریت منابع انسانی آن است؛ چراکه مدیریت منابع انسانی یعنی تعامل و هدایت ده‌ها فکر و شخصیت متفاوت.
در این مجموعۀ آموزشی می‌آموزیم:
چگونه همدردی و همدلی با منابع انسانی سازمان موجب پیشرفت می‌شود؛
محیط کاری پویا و خلاق چگونه ساخته می‌شود؛
آیا منابع انسانی سازمان (مانند بازاریابی و فروش) به استراتژی نیاز دارد؛
و ده‌ها تکنیک کاربردی دیگر.

P2
پخش ویدیو

در هر شغلی که باشید، نیاز اساسی‌­ای به حمایت از افرادی که در آن جا کار می­‌کنند وجود دارد که در این­ مرحله منابع انسانی وارد می‌شود. در این دوره، متخصص منابع انسانی، وین کاسکیو (Wayne Cascio) راهنمای جامعی در زمینۀ منابع انسانی ارائه می‌دهد. وین اطمینان می‌دهد که متخصصان جدید منابع انسانی در مسئولیت­‌های اصلی خود از جذب، مصاحبه و استخدام کاندیدها گرفته تا ایجاد استراتژی پرداخت و ایجاد سیستم­‌هایی برای آموزش و توسعۀ داخلی کاملاً مسلط هستند. وین همچنین درمورد نقشی که منابع انسانی در پیشرفت شغلی، مدیریت عملکرد و مدیریت یک نیروی­ کار بین­‌المللی ایفا می‌کند، به بحث می‌پردازد.

پخش ویدیو

در این دوره، دون فین، نویسنده و متخصص منابع انسانی استراتژیک دربارۀ اینکه تعهد شغلی چیست، کار و رهبری متعهدانه چگونه است و اینکه چطور این صفات را به سازمان خود بیاوریم توضیح می‌دهد. دون، تکنیک‌های تست‌شده و اثبات‌شده‌ای را در مورد چگونگی جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد ارائه می‌دهد. او تشریح می‌کند که چگونه می‌توان از طریق بازخورد، پاداش و روش‌های دیگر، این تعهد را همواره رو به رشد نگه داشت تا با ارزش‌ترین افراد شما در شرکتتان باقی بمانند. وی همچنین توضیح می‌دهد که شما چگونه می‌توانید اقدامات متعهدانۀ خود را اندازه‌گیری و ارزیابی کنید.

مباحث عبارتند از:

• تمرین تلاش اختیاری و میلی

• جذب کارمندان متعهد

• ارزیابی شایستگی کارمندان

• متعهدانه‌تر کردن فرایند آموزش کارمندان جدید

• یادگیری از کارمندان جدید

• فراهم کردن فرصت‌های رشد شغلی

• مشخص کردن اهداف

• اندازه‌گیری میزان تعهد با استفاده از نظرسنجی‌ها

• حضور در میان کارمندان

• همراه کردن تعهد با سرگرمی

خلاصه کتاب

پادکست

مقاله‌ها

سخنی با کاربران

مدیریت منابع انسانی چیست؛ بررسی نقش و اهمیت آن مدیریت منابع انسانی فرآیند جذب، استخدام، استقرار و ارزیابی عملکرد کارکنان یک سازمان و مدیریت آن‌ها است. بخش منابع انسانی به طور معمول مسئول ایجاد و اعمال سیاست‌های حاکم بر روابط سازمان با کارکنان و همچنین نظارت بر آن‌ها است. کارکنان به عنوان سرمایه انسانی و دارایی هر کسب و کار شناخته می‌شوند. مانند سایر دارایی‌ها هدف یک کسب و کار استفاده موثر از کارکنان، کاهش ریسک و به حداکثر رساندن نرخ بازگشت سرمایه است. در این یادداشت نگاهی به مدیریت منابع انسانی و همچنین اهمیت و ضرورت آن می‌پردازیم. در ادامه با ما باشید. مدیریت منابع انسانی چیست مدیریت انسانی چیزی به غیر از مدیریت افراد حاضر در سازمان برای دستیابی به عملکرد بهتر نیست. به عبارت دیگر مدیریت منابع انسانی یک رویکرد استراتژیک برای اشتغال، توسعه و رفاه افراد شاغل در یک سازمان است. برای مثال شما هنگام استخدام سعی می‌کنید افرادی را جذب کنید که با فرهنگ سازمان مطابقت داشته باشند. چنین افرادی زمان بیشتری در کنار شما خواهند بود. علاوه بر این، شما با به کارگیری چنین افرادی بهره‌وری در کسب و کارتان را افزایش می‌دهید. به طور کلی می‌توان گفت مدیریت منابع انسانی ابزاری است برای استفاده بهینه از اعضای سازمان و فراهم کردن شرایط رشد آن‌ها است. این ابزار به شما کمک می‌کند تا اهداف کسب و کار خود را با اهداف کارکنانتان سازگار و همسو کنید. اهمیت مدیریت منابع انسانی اهمیت مدیریت منابع انسانی در نقش آن در مدیریت افراد برای دستیابی به اهداف کسب و کار و تقویت فرهنگ سازمانی است. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بتوانید افراد جدید با مهارت‌های لازم برای پیشبرد اهداف شرکت را استخدام کنید. مدیریت منابع انسانی همچنین به شما در آموزش و توسعه اعضای فعلی سازمانتان برای نزدیک شدن به اهدافتان کمک می‌کند. از آن گذشته مدیران منابع انسانی برای بقا در بازار رقابتی بر عادلانه بودن حقوق و مزایا و همچنین برگزاری رویدادهای مختلف برای جلوگیری از فرسودگی شغلی کارکنان نظارت می‌کنند. نادیده گرفتن اعضای سازمان می‌تواند صدمه‌ جبران‌ناپذیری به کسب و کارتان وارد کند. مدیریت منابع انسانی کارآمد به نیروی کار سازمان کمک می‌کند تا به طور موثر و مفید در دستیابی به اهداف سازمان مشارکت کند.

مسیر مدیریت منابع انسانی

دربارۀ مسیر

شاید بتوان گفت سخت‌ترین رکن یک کسب‌وکار، مدیریت منابع انسانی آن است؛ چراکه مدیریت منابع انسانی یعنی تعامل و هدایت ده‌ها فکر و شخصیت متفاوت.
در این مجموعۀ آموزشی می‌آموزیم:
چگونه همدردی و همدلی با منابع انسانی سازمان موجب پیشرفت می‌شود؛
محیط کاری پویا و خلاق چگونه ساخته می‌شود؛
آیا منابع انسانی سازمان (مانند بازاریابی و فروش) به استراتژی نیاز دارد؛
و ده‌ها تکنیک کاربردی دیگر.

P2
پخش ویدیو

در هر شغلی که باشید، نیاز اساسی‌­ای به حمایت از افرادی که در آن جا کار می­‌کنند وجود دارد که در این­ مرحله منابع انسانی وارد می‌شود. در این دوره، متخصص منابع انسانی، وین کاسکیو (Wayne Cascio) راهنمای جامعی در زمینۀ منابع انسانی ارائه می‌دهد. وین اطمینان می‌دهد که متخصصان جدید منابع انسانی در مسئولیت­‌های اصلی خود از جذب، مصاحبه و استخدام کاندیدها گرفته تا ایجاد استراتژی پرداخت و ایجاد سیستم­‌هایی برای آموزش و توسعۀ داخلی کاملاً مسلط هستند. وین همچنین درمورد نقشی که منابع انسانی در پیشرفت شغلی، مدیریت عملکرد و مدیریت یک نیروی­ کار بین­‌المللی ایفا می‌کند، به بحث می‌پردازد.

در این دوره، دون فین، نویسنده و متخصص منابع انسانی استراتژیک دربارۀ اینکه تعهد شغلی چیست، کار و رهبری متعهدانه چگونه است و اینکه چطور این صفات را به سازمان خود بیاوریم توضیح می‌دهد. دون، تکنیک‌های تست‌شده و اثبات‌شده‌ای را در مورد چگونگی جذب، استخدام و حفظ کارمندان متعهد ارائه می‌دهد. او تشریح می‌کند که چگونه می‌توان از طریق بازخورد، پاداش و روش‌های دیگر، این تعهد را همواره رو به رشد نگه داشت تا با ارزش‌ترین افراد شما در شرکتتان باقی بمانند. وی همچنین توضیح می‌دهد که شما چگونه می‌توانید اقدامات متعهدانۀ خود را اندازه‌گیری و ارزیابی کنید.

مباحث عبارتند از:

• تمرین تلاش اختیاری و میلی

• جذب کارمندان متعهد

• ارزیابی شایستگی کارمندان

• متعهدانه‌تر کردن فرایند آموزش کارمندان جدید

• یادگیری از کارمندان جدید

• فراهم کردن فرصت‌های رشد شغلی

• مشخص کردن اهداف

• اندازه‌گیری میزان تعهد با استفاده از نظرسنجی‌ها

• حضور در میان کارمندان

• همراه کردن تعهد با سرگرمی

پخش ویدیو

خلاصه کتاب

پادکست

مقاله‌ها

سخنی با کاربران

مدیریت منابع انسانی چیست؛ بررسی نقش و اهمیت آن مدیریت منابع انسانی فرآیند جذب، استخدام، استقرار و ارزیابی عملکرد کارکنان یک سازمان و مدیریت آن‌ها است. بخش منابع انسانی به طور معمول مسئول ایجاد و اعمال سیاست‌های حاکم بر روابط سازمان با کارکنان و همچنین نظارت بر آن‌ها است. کارکنان به عنوان سرمایه انسانی و دارایی هر کسب و کار شناخته می‌شوند. مانند سایر دارایی‌ها هدف یک کسب و کار استفاده موثر از کارکنان، کاهش ریسک و به حداکثر رساندن نرخ بازگشت سرمایه است. در این یادداشت نگاهی به مدیریت منابع انسانی و همچنین اهمیت و ضرورت آن می‌پردازیم. در ادامه با ما باشید. مدیریت منابع انسانی چیست مدیریت انسانی چیزی به غیر از مدیریت افراد حاضر در سازمان برای دستیابی به عملکرد بهتر نیست. به عبارت دیگر مدیریت منابع انسانی یک رویکرد استراتژیک برای اشتغال، توسعه و رفاه افراد شاغل در یک سازمان است. برای مثال شما هنگام استخدام سعی می‌کنید افرادی را جذب کنید که با فرهنگ سازمان مطابقت داشته باشند. چنین افرادی زمان بیشتری در کنار شما خواهند بود. علاوه بر این، شما با به کارگیری چنین افرادی بهره‌وری در کسب و کارتان را افزایش می‌دهید. به طور کلی می‌توان گفت مدیریت منابع انسانی ابزاری است برای استفاده بهینه از اعضای سازمان و فراهم کردن شرایط رشد آن‌ها است. این ابزار به شما کمک می‌کند تا اهداف کسب و کار خود را با اهداف کارکنانتان سازگار و همسو کنید. اهمیت مدیریت منابع انسانی اهمیت مدیریت منابع انسانی در نقش آن در مدیریت افراد برای دستیابی به اهداف کسب و کار و تقویت فرهنگ سازمانی است. این ابزار به شما کمک می‌کند تا بتوانید افراد جدید با مهارت‌های لازم برای پیشبرد اهداف شرکت را استخدام کنید. مدیریت منابع انسانی همچنین به شما در آموزش و توسعه اعضای فعلی سازمانتان برای نزدیک شدن به اهدافتان کمک می‌کند. از آن گذشته مدیران منابع انسانی برای بقا در بازار رقابتی بر عادلانه بودن حقوق و مزایا و همچنین برگزاری رویدادهای مختلف برای جلوگیری از فرسودگی شغلی کارکنان نظارت می‌کنند. نادیده گرفتن اعضای سازمان می‌تواند صدمه‌ جبران‌ناپذیری به کسب و کارتان وارد کند. مدیریت منابع انسانی کارآمد به نیروی کار سازمان کمک می‌کند تا به طور موثر و مفید در دستیابی به اهداف سازمان مشارکت کند.